E4_Gestion des tensions et des conflits en facilitation
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
(1 jour)Accessibilité
OuiE4_Gestion des tensions et des conflits en facilitation
Dans les dynamiques de groupe, tensions et conflits peuvent émerger, surtout dans les contextes collaboratifs ou participatifs. Cette formation propose d’identifier, comprendre et accompagner ces situations pour ne pas les subir, mais en faire des leviers de transformation positive. À travers des apports théoriques, des mises en pratique et des retours d’expérience, les participant·es apprendront à adopter une posture facilitante, à réguler les tensions et à préserver la coopération au sein du groupe.
Objectifs de la formation
- 1. Identifier les différents types de tensions et de conflits en groupe, ainsi que leurs causes possibles.
- 2. Analyser les dynamiques conflictuelles et en comprendre les impacts sur la dynamique collective.
- 3. Découvrir et expérimenter des outils de régulation, de médiation et de résolution de conflits.
- 4. Travailler sa posture de facilitateur·rice pour favoriser l’écoute, l’empathie et un cadre sécurisant.
- 5. Apprendre à prévenir les tensions par une animation proactive et une communication ajustée.
Profil des bénéficiaires
- Aucun
Contenu de la formation
• Comprendre les conflits
- Différences entre tensions, désaccords, conflits ouverts et latents
- Origines : interpersonnelles, structurelles, culturelles, liées aux objectifs ou aux rôles
• Outils de gestion des tensions
- Techniques participatives : cercle de parole, théâtre forum, médiation collective
- Outils issus de la communication non violente (CNV) : méthode OSBD (Observation, Sentiment, Besoin, Demande)
- Grilles d’analyse des conflits et stratégies d’intervention
• Posture et rôle de la facilitation
- Gérer son stress et ses émotions en situation conflictuelle
- Trouver la juste distance et maintenir un cadre clair, respectueux et équitable
• Prévention des tensions
- Installation d’un cadre de sécurité et de confiance
- Régulation des désaccords en amont par des méthodes proactives (règles de fonctionnement, expression des besoins, etc.)
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Émargement
- Grille d'auto-évaluation des compétences en début et fin de session
- Évaluation des acquis par des exercices pratiques et mises en situation et grille d’observations complétée par l'intervenant·e
- Questionnaire d'évaluation des connaissances
- Bilan collectif oral et questionnaire de satisfaction
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques basés sur des exemples concrets
- Ouvrages
- Échelle de participation
- Abaques de Régnier
- Remise d'un support pédagogique qui reprend les thématiques abordées
- Alternance entre apports théoriques et mises en situation pratiques
- Approche participative basée sur l’expérience des participants
- Études de cas concrets et mises en application des outils abordés
- Utilisation de méthodes d’intelligence collective et de pédagogie active
- Paper board, postit, feutres, jeux, métacartes
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Notre intention est de prendre en compte les besoins spécifiques des stagiaires en Situation de Handicap. Si une ou plusieurs personnes susceptibles d'assister à la formation sont en situation de handicap, merci de nous contacter.