C27_Renforcer la robustesse de ma structure d’économie sociale et solidaire - PARIS

Formation créée le 28/01/2025. Dernière mise à jour le 01/09/2026.
Version du programme : 1

Prochaine date

14/12/2026

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
300,00 € Net de TVA
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450,00 € Net de TVA
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975,00 € Net de TVA
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C27_Renforcer la robustesse de ma structure d’économie sociale et solidaire - PARIS


Dans un contexte marqué par des transformations sociales, écologiques, économiques et démocratiques profondes, les organisations de l’économie sociale et solidaire jouent un rôle essentiel pour faire société : elles créent du lien, organisent des solidarités, développent des coopérations, prennent soin des personnes et des ressources et expérimentent d’autres manières de produire, décider et agir. Mais ces organisations sont elles-mêmes fragilisées : incertitudes économiques, baisse ou transformation des financements, surcharge des équipes, difficulté à renouveler l’engagement, dépendances multiples, injonctions contradictoires ou encore réduction des marges de manœuvre. Cette formation de 3 jours (21 heures) propose de mobiliser la notion de robustesse, issue notamment des travaux d’Olivier Hamant sur le vivant, pour regarder autrement ces fragilités et développer la capacité des organisations de l’ESS à agir dans un environnement fluctuant. La robustesse n’est pas abordée comme une nouvelle norme organisationnelle ni comme une méthode à appliquer. La formation invite au contraire les participant·es à expérimenter, questionner et mettre en discussion différents principes : marges, redondance, diversité, interdépendances, temporalités, expérimentation, coopération ou capacité à bifurquer. Le parcours élargit progressivement le regard : MOI → NOUS / ORGANISATION → NOUS PLUS LARGE / ÉCOSYSTÈME → FAIRE SOCIÉTÉ AUTREMENT L’enjeu est ainsi à la fois de renforcer sa propre organisation et de réfléchir à ce que des organisations de l’ESS plus robustes peuvent rendre possible à l’échelle de leurs territoires et de la société.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principaux principes de la robustesse et les distinguer des logiques de performance, de résilience ou d’optimisation.
  • Analyser leur organisation à partir des mécanismes de robustesse, en identifiant notamment ses points d’appui, ses marges, ses dépendances, ses fragilités et ses capacités d’adaptation.
  • Mobiliser et porter un regard critique sur différents outils de robustesse afin de choisir ceux qui peuvent répondre aux problématiques de leur organisation.
  • Relier la robustesse de leur organisation à celle de son écosystème, en identifiant les interdépendances, coopérations et conditions collectives qui permettent à l’ESS de continuer à agir dans le contexte actuel.
  • Formaliser des pistes de transformation ou d’expérimentation concrètes, à mettre en œuvre ou à approfondir après la formation, dans leur organisation ou avec d’autres acteurs.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Jour 1 – Comprendre, ressentir et se situer
  • Comprendre la robustesse à partir du vivant
  • Mastiquer et digérer les apports
  • Construire son parcours de formation
Jour 2 – Expérimenter et approfondir la robustesse de son organisation
  • Du « moi » au fonctionnement collectif
  • Travailler les mécanismes de robustesse de l’organisation
  • Croiser et relier les apprentissages
Jour 3 – Élargir le regard et faire société autrement
  • De l’organisation à l’écosystème
  • Prospective collective – Faire société autrement
  • Transférer les apprentissages

Équipe pédagogique

L’équipe d’Agora Dazibao --- Spécificités de nos formations --- Nos formations sont construites de manière à impliquer les stagiaires et les rendre acteurs de leurs apprentissages (on parle de pédagogie active). Nous nous appuyons sur le groupe et ses individus, leurs vécus, expériences, compétences, pour construire et animer la formation, nous partons des besoins et attentes spécifiques des membres du groupe. Les méthodes utilisées tout au long de la formation permettent d’aborder les différentes notions, et permettent aussi aux stagiaires de s’approprier ces différentes méthodes. --- Joris Darphin, formateur et facilitateur --- Formateur depuis 20 ans et facilitateur depuis 10 ans, il s’appuie sur une expérience solide de formation et d’accompagnement acquise au sein et avec différents services de l’état, associations, collectivités territoriales. Il a contribué à la création de nombreux projets associatifs (LADS, la Miete, L’ouvre-porte, Démé So, Scicabulle), a travaillé au sein de l’éducation nationale, a été responsable pédagogique pour les CEMEA puis Scicabulle, et s’appuie aujourd’hui sur des compétences issues à la fois du monde de l’entreprise et de l’éducation populaire pour s’adapter aux besoins des structures qui font appel à lui. Il a récemment travaillé pour Médecin du Monde, l’UDAF du Cantal, l’ALTM (médiation), divers établissements scolaires et crèches (Saint Etienne, Lyon, Thizy, Cours la Ville… ), l’ADAPEI 69, la Direccte, la Mairie de Villeurbanne, le Conseil Général du Rhône, du Puy de Dôme, le Conseil Régional Auvergne Rhône Alpes… --- Les partenaires d'Agora Dazibao --- Agora Dazibao coordonne un réseau de formateurs.trices facilitateurs.trices qui peut intervenir pour réaliser des missions pour Agora Dazibao, qui co-construit des projets ou des supports pédagogiques, qui participe à de l'analyse de pratique mensuelle depuis plusieurs années. Toutes ces personnes ont été formées par Agora Dazibao sur des formations d'au moins 60h, participent à des sessions d'analyse de pratique mensuelle depuis plusieurs années et ont toutes une expérience solide en formation et en facilitation, avec pour chacun.e des spécificités propres, des domaines d'expertise ou des pédagogies qui enrichissent le collectif.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

  • La formation repose sur une pédagogie active, expérientielle et coopérative. Elle combine :
  • apports scientifiques et théoriques vulgarisés ;
  • conférence participative ;
  • analyse de situations réelles ;
  • auto-diagnostic et questionnement organisationnel ;
  • expérimentation d’outils ;
  • ateliers collaboratifs ;
  • échanges de pratiques entre pairs ;
  • controverses et mise en discussion critique ;
  • prospective et mise en situation ;
  • travail réflexif individuel et collectif ;
  • capitalisation progressive.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des participant·e·s sur l'ensemble des formations > 95% Nombre de personnes formées > 500 par an

Capacité d'accueil

Entre 6 et 100 apprenants

Délai d'accès

1 jour

Accessibilité

Notre intention est de prendre en compte les besoins spécifiques des stagiaires en Situation de Handicap. Si une ou plusieurs personnes susceptibles d'assister à la formation sont en situation de handicap, merci de nous contacter.

Prochaines dates

100 places restantes C27_Renforcer la robustesse de ma structure d’économie so...
du 14/12/2026 au 16/12/2026 Paris
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