C27_Renforcer la robustesse de ma structure d’économie sociale et solidaire - PARIS
Version du programme : 1
Prochaine date
14/12/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiC27_Renforcer la robustesse de ma structure d’économie sociale et solidaire - PARIS
Dans un contexte marqué par des transformations sociales, écologiques, économiques et démocratiques profondes, les organisations de l’économie sociale et solidaire jouent un rôle essentiel pour faire société : elles créent du lien, organisent des solidarités, développent des coopérations, prennent soin des personnes et des ressources et expérimentent d’autres manières de produire, décider et agir. Mais ces organisations sont elles-mêmes fragilisées : incertitudes économiques, baisse ou transformation des financements, surcharge des équipes, difficulté à renouveler l’engagement, dépendances multiples, injonctions contradictoires ou encore réduction des marges de manœuvre. Cette formation de 3 jours (21 heures) propose de mobiliser la notion de robustesse, issue notamment des travaux d’Olivier Hamant sur le vivant, pour regarder autrement ces fragilités et développer la capacité des organisations de l’ESS à agir dans un environnement fluctuant. La robustesse n’est pas abordée comme une nouvelle norme organisationnelle ni comme une méthode à appliquer. La formation invite au contraire les participant·es à expérimenter, questionner et mettre en discussion différents principes : marges, redondance, diversité, interdépendances, temporalités, expérimentation, coopération ou capacité à bifurquer. Le parcours élargit progressivement le regard : MOI → NOUS / ORGANISATION → NOUS PLUS LARGE / ÉCOSYSTÈME → FAIRE SOCIÉTÉ AUTREMENT L’enjeu est ainsi à la fois de renforcer sa propre organisation et de réfléchir à ce que des organisations de l’ESS plus robustes peuvent rendre possible à l’échelle de leurs territoires et de la société.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principaux principes de la robustesse et les distinguer des logiques de performance, de résilience ou d’optimisation.
- Analyser leur organisation à partir des mécanismes de robustesse, en identifiant notamment ses points d’appui, ses marges, ses dépendances, ses fragilités et ses capacités d’adaptation.
- Mobiliser et porter un regard critique sur différents outils de robustesse afin de choisir ceux qui peuvent répondre aux problématiques de leur organisation.
- Relier la robustesse de leur organisation à celle de son écosystème, en identifiant les interdépendances, coopérations et conditions collectives qui permettent à l’ESS de continuer à agir dans le contexte actuel.
- Formaliser des pistes de transformation ou d’expérimentation concrètes, à mettre en œuvre ou à approfondir après la formation, dans leur organisation ou avec d’autres acteurs.
Profil des bénéficiaires
- Aucun
Contenu de la formation
Jour 1 – Comprendre, ressentir et se situer
- Comprendre la robustesse à partir du vivant
- Mastiquer et digérer les apports
- Construire son parcours de formation
Jour 2 – Expérimenter et approfondir la robustesse de son organisation
- Du « moi » au fonctionnement collectif
- Travailler les mécanismes de robustesse de l’organisation
- Croiser et relier les apprentissages
Jour 3 – Élargir le regard et faire société autrement
- De l’organisation à l’écosystème
- Prospective collective – Faire société autrement
- Transférer les apprentissages
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
Ressources techniques et pédagogiques
- La formation repose sur une pédagogie active, expérientielle et coopérative. Elle combine :
- apports scientifiques et théoriques vulgarisés ;
- conférence participative ;
- analyse de situations réelles ;
- auto-diagnostic et questionnement organisationnel ;
- expérimentation d’outils ;
- ateliers collaboratifs ;
- échanges de pratiques entre pairs ;
- controverses et mise en discussion critique ;
- prospective et mise en situation ;
- travail réflexif individuel et collectif ;
- capitalisation progressive.
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Notre intention est de prendre en compte les besoins spécifiques des stagiaires en Situation de Handicap. Si une ou plusieurs personnes susceptibles d'assister à la formation sont en situation de handicap, merci de nous contacter.