C4_Ingénierie de facilitation en intelligence collective : devenir facilitateur.trice pro

Formation créée le 28/01/2025. Dernière mise à jour le 01/09/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10 (12 avis)

Prochaine date

17/09/2025

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

(4 jours)

Accessibilité

Oui

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C4_Ingénierie de facilitation en intelligence collective : devenir facilitateur.trice pro


Cette formation approfondie propose une approche complète de la facilitation en intelligence collective, en intégrant la posture, les méthodologies et l’ingénierie de facilitation. Elle permet d’acquérir une vision stratégique de la facilitation, de maîtriser les outils et approches d’animation participative, et d’apprendre à structurer et piloter des processus collectifs complexes. À travers quatre jours de formation intensive en présentiel, les participant.e.s apprendront à concevoir, animer et évaluer des interventions en facilitation, en développant une posture professionnelle et une éthique d’intervention claire.

Objectifs de la formation

  • 1. Comprendre et maîtriser les fondamentaux de la facilitation en intelligence collective.
  • 2. Adopter une posture de facilitateur.trice en intégrant les enjeux éthiques, relationnels et organisationnels.
  • 3. Construire un processus de facilitation structuré (ingénierie de facilitation, de la conception à l’évaluation).
  • 4. Expérimenter et maîtriser des méthodes d’animation participative adaptées aux différents contextes et objectifs.
  • 5. Appliquer des outils de gestion et de coordination de projet en facilitation (méthodes collaboratives, gouvernance partagée).
  • 6. Analyser les dynamiques de groupe et accompagner les transitions et évolutions collectives.
  • 7. Maîtriser les outils de prise de décision collective et de gestion des conflits en intelligence collective.
  • 8. Développer une posture de facilitateur.trice professionnel.le et structurer son activité (freelance, interne, accompagnement d’organisations).

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s’adresse aux futur.e.s facilitateur.trice.s, aux consultant.e.s, aux managers, aux coordinateur.trice.s de projets et à toute personne souhaitant structurer et professionnaliser sa pratique de la facilitation en intelligence collective.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

1. Fondamentaux de la facilitation en intelligence collective
  • Définition et principes clés de la facilitation : posture, éthique et finalités
  • Évolution et champs d’application de la facilitation : ESS, entreprises, collectivités, groupes informels
  • Différenciation entre facilitation, coaching et animation de réunion
2. Posture et éthique du facilitateur
  • Développer une posture de neutralité et de bienveillance dans l’accompagnement des groupes
  • Gérer les émotions et le stress du facilitateur : outils d’auto-régulation et d’adaptation
  • Éviter les biais et la manipulation : cadre laïc, distinction faits/opinions/croyances
3. Ingénierie de facilitation et structuration d’un processus collectif
  • De la conception au bilan : structurer une intervention de facilitation
  • Construire un déroulé prévisionnel adapté aux enjeux et objectifs d’un collectif
  • Évaluer et ajuster une intervention en fonction des retours et des besoins évolutifs
4. Méthodes et outils d’animation participative
  • Techniques d’émergence collective : brainstorming avancé, méthodes de divergence/convergence
  • Outils de mise en débat et d’analyse collective : abaque de Régnier, débat mouvant, world café
  • Méthodes de co-construction et d’aide à la décision : matrice RACI, forum ouvert, gestion par consentement.
5. Gestion et coordination d’un projet en facilitation
  • Méthodes de suivi et d’organisation collective : Kanban, diagramme de Gantt
  • Gouvernance partagée et répartition des responsabilités : inspirations de l’holacratie et de la sociocratie
  • Communication interne et coopération numérique : holoptisme, outils collaboratifs
6. Dynamiques de groupe et gestion des transitions collectives
  • Comprendre les rôles et équilibres dans un groupe (sociologie de groupe, approche systémique).
  • Gérer la diversité des profils et favoriser l’inclusion (différenciation, compensation, accessibilité).
  • Accompagner le changement et la prise de décision en collectif.
7. Gestion des tensions et des conflits en intelligence collective
  • Identifier les tensions et résistances au sein d’un groupe.
  • Techniques de gestion de conflits : écoute active, médiation, régulation des échanges
  • Créer un cadre de dialogue constructif et sécurisant
8. Structurer son activité et professionnaliser sa démarche
  • Définir son identité professionnelle en facilitation.
  • Construire une offre d’intervention et savoir la présenter
  • Démarcher des clients et structurer son activité (freelance, interne, réseaux professionnels).

Équipe pédagogique

L’équipe d’Agora Dazibao --- Spécificités de nos formations --- Nos formations sont construites de manière à impliquer les stagiaires et les rendre acteurs de leurs apprentissages (on parle de pédagogie active). Nous nous appuyons sur le groupe et ses individus, leurs vécus, expériences, compétences, pour construire et animer la formation, nous partons des besoins et attentes spécifiques des membres du groupe. Les méthodes utilisées tout au long de la formation permettent d’aborder les différentes notions, et permettent aussi aux stagiaires de s’approprier ces différentes méthodes. --- Joris Darphin, formateur et facilitateur --- Formateur depuis 20 ans et facilitateur depuis 10 ans, il s’appuie sur une expérience solide de formation et d’accompagnement acquise au sein et avec différents services de l’état, associations, collectivités territoriales. Il a contribué à la création de nombreux projets associatifs (LADS, la Miete, L’ouvre-porte, Démé So, Scicabulle), a travaillé au sein de l’éducation nationale, a été responsable pédagogique pour les CEMEA puis Scicabulle, et s’appuie aujourd’hui sur des compétences issues à la fois du monde de l’entreprise et de l’éducation populaire pour s’adapter aux besoins des structures qui font appel à lui. Il a récemment travaillé pour Médecin du Monde, l’UDAF du Cantal, l’ALTM (médiation), divers établissements scolaires et crèches (Saint Etienne, Lyon, Thizy, Cours la Ville… ), l’ADAPEI 69, la Direccte, la Mairie de Villeurbanne, le Conseil Général du Rhône, du Puy de Dôme, le Conseil Régional Auvergne Rhône Alpes… --- Joanna Bartellemy, formatrice et facilitatrice --- Joanna accompagne depuis plus de 5 ans les structures sociales et médico-sociales à développer la participation des premiers et premières concernées (personnes hébergées, salariés.e.s, etc). Joanna a accompagné des centres d’hébergement à réécrire leur projet d’établissement et de service de manière participative dans un processus en 3 étapes : diagnostic, accompagnement et mesure d’impact social. En 2021, Joanna a créé une équipe régionale de formateurs et de formatrices à la participation qui est composée à moitié de personnes accompagnées (qui ont connu la précarité et qui sont à présent en capacité de transmettre le savoir acquis de leur expérience). L’autre moitié de cette équipe est constituée d’experts professionnels de la participation. Depuis 2024, Joanna a rejoint l’équipe d’Agora Dazibao en tant que Formatrice et Facilitatrice en intelligence collective. Elle est référente des structures médico-sociales et des formations aux méthodes d’animation participatives. --- Julien Berlusconi, formateur et facilitateur --- Julien accompagne et forme des équipes de l'économie sociale et solidaire depuis plus de 9 ans pour leur permettre de mieux coopérer et réussir leurs projets. Il pratique et transmet une méthode de gestion collaborative de projets depuis plus de 5 ans. Également praticien en Cercles Restauratifs, en Communication Non Violente, et Sociocratie, il porte une attention particulière au facteur humain dans les dynamiques de groupe en créant les conditions permettant de se dire les choses en vérité et en équivalence. --- Amélie Peyron Dauvergne , administratrice, chargée de communication et développement --- Après avoir travaillé plusieurs années dans le milieu culturel en tant que chargée de production, Amélie a rejoint l’équipe d’Agora Dazibao en 2023 et est en charge de son développement. Véritable couteau suisse, elle gère la communication, l’administratif, les ressources humaines et est en appui des différentes facilitations avec l’équipe. --- Les partenaires d'Agora Dazibao --- Agora Dazibao coordonne un réseau de formateurs.trices facilitateurs.trices qui peut intervenir pour réaliser des missions pour Agora Dazibao, qui co-construit des projets ou des supports pédagogiques, qui participe à de l'analyse de pratique mensuelle depuis plusieurs années. Toutes ces personnes ont été formées par Agora Dazibao sur des formations d'au moins 60h, participent à des sessions d'analyse de pratique mensuelle depuis plusieurs années et ont toutes une expérience solide en formation et en facilitation, avec pour chacun.e des spécificités propres, des domaines d'expertise ou des pédagogies qui enrichissent le collectif.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Émargement
  • Grille d'auto-évaluation des compétences en début et fin de session
  • Évaluation des acquis par des exercices pratiques et mises en situation et grille d’observations complétée par l'intervenant·e
  • Questionnaire d'évaluation des connaissances
  • Bilan collectif oral et questionnaire de satisfaction

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques basés sur des exemples concrets
  • Ouvrages
  • Échelle de participation
  • Abaques de Régnier
  • Remise d'un support pédagogique qui reprend les thématiques abordées
  • Alternance entre apports théoriques et mises en situation pratiques
  • Approche participative basée sur l’expérience des participants
  • Études de cas concrets et mises en application des outils abordés
  • Utilisation de méthodes d’intelligence collective et de pédagogie active
  • Paper board, postit, feutres, jeux, métacartes

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des participant·e·s sur l'ensemble des formations > 95% Nombre de personnes formées > 500 par an
Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10 (12 avis)

Capacité d'accueil

Entre 6 et 16 apprenants

Délai d'accès

1 jour

Accessibilité

Notre intention est de prendre en compte les besoins spécifiques des stagiaires en Situation de Handicap. Si une ou plusieurs personnes susceptibles d'assister à la formation sont en situation de handicap, merci de nous contacter.

Prochaines dates

16 places restantes J_Ingénierie de facilitation en intelligence collective
du 17/09/2025 au 28/10/2025
16 places restantes C4_Ingénierie de facilitation en intelligence collective ...
du 23/02/2026 au 13/03/2026 Villeurbanne