E3_Conflits et Cohésion
Version du programme : 1
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
(2 jours)Accessibilité
OuiE3_Conflits et Cohésion
Les conflits font partie de la vie d’un groupe. Bien navigués, ils peuvent même avoir un impact positif sur la cohésion d’une équipe et la confiance dans la relation. Mais pour cela, il est nécessaire de bien comprendre le fonctionnement humain et les dynamiques de groupes, et de développer une démarche et une posture au service de la collaboration. Dans cette formation, les stagiaires apprendront à discerner le rôle des émotions et des besoins dans les conflits, à réguler leur disponibilité émotionnelle, apaiser les tensions, et appréhender l’approche de la Communication Non Violente pour dénouer les conflits sans les éviter ni les alimenter.
Objectifs de la formation
- 1. Identifier les mécanismes et les typologies de conflits
- 2. Comprendre le rôle des émotions et des besoins dans la dynamique conflictuelle
- 3. Identifier les différentes postures dans la gestion des conflits
- 4. Identifier l’impact et les ingrédients de la posture empathique
- 5. Discerner les émotions et les besoins des acteurs impliqués à l’aide de listes
- 6. Maîtriser les techniques de reformulation et suggestion de besoins
- 7. Réguler sa propre disponibilité émotionnelle
- 8. Connaître les dynamiques de groupe
- 9. Explorer la posture du médiateur
Profil des bénéficiaires
- Toute personne souhaitant contribuer à réguler les conflits relationnels ou d’équipe dans son quotidien professionnel, que ce soit en posture de collaborateur ou de manager.
- Aucun
Contenu de la formation
1. Introduction et mise en contexte
- Présentation des enjeux liés à la gestion des conflits et à la cohésion d’équipe
- Tour de table pour identifier les expériences et attentes des participant.e.s sur ces thématiques
2. Comprendre la dynamique des conflits
- Identification des causes des tensions et des conflits dans les groupes
- Différenciation entre conflit, tension et violence
3. Approfondissement des outils de régulation
- Exploration des méthodes de gestion des conflits : écoute active, reformulation, techniques de médiation
- Expérimentation de l’expression des ressentis et des besoins pour faciliter la communication et désamorcer les tensions.
4. Cohésion et dynamique collective
- Analyse des leviers de la cohésion d’équipe et des mécanismes qui la fragilisent
- Présentation d’outils pour renforcer l’engagement, la confiance et le travail collaboratif
5. Mise en situation et application
- Mises en pratique sous forme de jeux de rôle et études de cas pour expérimenter la régulation des conflits
- Synthèse collective et élaboration de pistes d’action pour favoriser un climat de travail apaisé et coopératif
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Émargement
- Grille d'auto-évaluation des compétences en début et fin de session
- Évaluation des acquis par des exercices pratiques et mises en situation et grille d’observations complétée par l'intervenant·e
- Questionnaire d'évaluation des connaissances
- Bilan collectif oral et questionnaire de satisfaction
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques basés sur des exemples concrets
- Ouvrages
- Échelle de participation
- Abaques de Régnier
- Remise d'un support pédagogique qui reprend les thématiques abordées
- Alternance entre apports théoriques et mises en situation pratiques
- Approche participative basée sur l’expérience des participants
- Études de cas concrets et mises en application des outils abordés
- Utilisation de méthodes d’intelligence collective et de pédagogie active
- Paper board, postit, feutres, jeux, métacartes
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Notre intention est de prendre en compte les besoins spécifiques des stagiaires en Situation de Handicap. Si une ou plusieurs personnes susceptibles d'assister à la formation sont en situation de handicap, merci de nous contacter.